質量管理制度

一、為保證產品質量，嚴格履行質量管理職責，決定由單位負責人全面負責本公司的質量工作。

二、本公司設立品質管理部，在單位負責人的直接領導下負責公司質量管理體系的建立、實施和保持工作，并定期與負責人交流、匯報。

三、為明確責任、人人負責，本公司規定：公司負責人全面負責、制定措施；生產部門歸口落實；加強生產、操作過程的各項衛生、質量管理、倉儲階段的環境衛生和儲運過程中的質量監控；所有過程接受生產部門、質檢部的監管，確保不出質量事故。

各部門質量管理職責

本制度為強化單位內部管理、規范員工行為，對各部門在管理過程中實行有效的監督，促進單位發展而制訂。為了使單位的管理機制更加完善，特制訂以下管理責任制度：

（一）、單位負責人為質量責任人。

負責單位質量管理的領導、協調和監督。直接負責單位的生產管理和質量管理，制定單位各項管理制度和獎罰措施，生產工藝流程，制定衛生管理制度，把質量管理落實到崗位；制定明確的質量管理獎罰目標。負責單位內的人員招聘、調配及工資分配。

（二）、生產部

嚴格按照生產工藝流程，生產工藝作業指導書等工藝文件，對關鍵工藝控制點環節熟練掌握，生產過程中杜絕隨意性和主觀性操作。

（三）、質檢部

負責產品質量的監督和產品的過程檢驗、出廠檢驗和*號項目的委托檢驗工作，負責公司內的衛生監督和考核，檢查公司內生產衛生狀況，并對抽查結果匯報質量責任人。對單位的質量監督管理責任與責任人直接掛勾，即承擔20%的獎勵或處罰責任。

（四）、營銷部

負責與客戶的溝通、協調，根據客戶的需求進行生產計劃報批，及產品的銷售工作和原輔料、包裝材料的采購驗證檢驗工作，并負責解決售后服務等問題。