質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

一、為確定組織在質(zhì)量方面追求的宗旨和方向，特確定組織的質(zhì)量方針為：

    質(zhì)量達標、科學管理、持續(xù)發(fā)展、誠信服務(wù)。

釋義：

質(zhì)量達標：科學、先進的生產(chǎn)技術(shù)、嚴格的檢驗手段，保證生產(chǎn)產(chǎn)品符合國家相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標準要求；

科學管理：采用先進生產(chǎn)技術(shù)和科學化管理保證企業(yè)的良好發(fā)展；

持續(xù)發(fā)展：結(jié)合企業(yè)的質(zhì)量管理體系，不斷提高自身的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理水平，最終使公司持續(xù)有效發(fā)展狀大;

誠信服務(wù)：誠信是質(zhì)量的保證。

本方針與單位總體經(jīng)營方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào)，它是單位經(jīng)營方針重要組成部分。體現(xiàn)了滿足要求和持續(xù)改進的承諾。

本方針與每單位總體經(jīng)營方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào)，它是單位經(jīng)營方針組成部分。體現(xiàn)了滿足要求和持續(xù)改進的要求。

二、依據(jù)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針，確定組織的質(zhì)量目標是：

過程檢驗合格率達到95%；

出廠產(chǎn)品檢驗合格率達到100%;

顧客滿意率三年肉達到90%,三年后達到95%；

保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行;

與質(zhì)量相關(guān)的各部門應(yīng)根據(jù)組織總目標進行分解，轉(zhuǎn)化為本部門每年具體的工作目標。

1、全體員工正確理解并堅決執(zhí)行，將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標貫徹到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等層次。

2、我單位應(yīng)不斷地對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標進行適宜性評審，必要時可對其進行修改以適應(yīng)公司內(nèi)外環(huán)境的變化。

3、對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的批準、發(fā)布、評審、修改都應(yīng)實行控制，執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。